A pocas semanas de la edición 2025 de la Premiación Shop! POPAI Argentina, dialogamos con Leonardo Dellacasa, director de la organización, para repasar el año transcurrido, la energía de esta última edición y el horizonte que se abre para la comunidad del POP del país.

Un intercambio sereno, institucional y cercano, que refleja el espíritu de trabajo colectivo que caracteriza a esta industria.

—Leo, ¿cómo viviste este 2025 al frente de Shop! POPAI Argentina?

Fue un año intenso y enriquecedor. Lo viví con una profunda sensación de compromiso por parte de todos: marcas, agencias, proveedores, diseñadores y equipos de trade. Mi rol tuvo mucho de acompañamiento, de escucha y de articulación.

Creo que 2025 nos encontró más unidos, más dialogantes y con una voluntad muy clara de seguir fortaleciendo la comunidad POP. Para mí fue un año de aprendizaje y también de gratitud hacia todas las personas que sostienen este ecosistema.

—La Premiación Shop! POPAI 2025 tuvo una energía muy especial. ¿Qué significó esta edición para vos?

Fue un momento emocionante. La premiación siempre refleja el trabajo del año completo, es la foto final de un recorrido creativo y productivo que no se ve desde afuera.

Me sorprendió gratamente la diversidad y la calidad de los casos presentados: ambientaciones estacionales, espacios WOW, exhibidores permanentes y temporarios, reformas completas de retail, proyectos internacionales…

Cada pieza mostraba el esfuerzo, la creatividad y el oficio de los equipos que las llevaron adelante.

La premiación es una noche, pero representa muchos meses de dedicación.

—¿Qué destacarías del trabajo de jurados, sponsors y participantes?

El compromiso.

Los jurados dedicaron tiempo y criterio para evaluar cada caso de manera seria y respetuosa.

Los sponsors acompañaron con confianza y cercanía.

Y los participantes presentaron su trabajo con profesionalismo y alta participación.

Me gusta pensar la premiación como un espacio de reconocimiento mutuo. Más que competir, se trata de compartir lo que hacemos. Y eso es muy valioso.

—¿Cómo describirías el momento actual de la industria POP en Argentina?

Lo describiría como una industria talentosa, resiliente y muy consciente del valor del punto de venta.

A pesar de los desafíos económicos, se ve un nivel de creatividad y capacidad de producción admirable.

Hay una identidad local que combina diseño, soluciones prácticas y una enorme habilidad para resolver.

Creo que estamos en un momento donde el PDV vuelve a ocupar un lugar central para las marcas, y eso genera nuevas oportunidades para todos los que trabajamos en este entorno.

—Desde tu rol institucional, ¿qué te gustaría seguir fortaleciendo en 2026?

Tres ejes:

Comunidad, porque los vínculos entre actores de la industria son la base de todo.

Profesionalización, a través de capacitaciones, contenidos y espacios de intercambio que acompañen el crecimiento del sector.

Y visibilidad, para que el trabajo del punto de venta tenga el reconocimiento que merece, tanto puertas adentro de las marcas como hacia la industria en general.

Son objetivos que requieren continuidad, pero el camino ya está trazado.

—Para cerrar, un mensaje a quienes participaron de esta edición.

Mi agradecimiento.

A todos los que confiaron, enviaron sus casos, trabajaron detrás de cada proyecto, acompañaron desde sus equipos o desde la organización.

La premiación existe porque hay una comunidad que cree en la importancia del punto de venta. Ese espíritu colectivo es el motor más fuerte que tenemos.

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